第86章 转机 (第1/2页)

银河股票连续一周跌停，今天一大早起来，南宫行又被骂上了热搜。

之前周康说的没错，产品过于敏感，网上无数有过精神疾病的人纷纷抵制手环，不停质问这种产品除了拉大差距引发歧视之外还有什么用？场面一度混乱。

更糟心的是，市里一个不大不小的官媒下场发声，内容是强调企业要以人为本的一段话，没有指名道姓，但热心网友在评论下面把银河揪了无数遍。

官媒出手，南宫行是早有准备的，幸好这个官方量级不算大，在市里也没什么存在感出了市都不够看的。

想来何萧人生地不熟，这差不多是他能动用资源里的天花板了。

这事一出来，南宫行就立马着手应对，于是一个小时之后另一个官媒指名道姓拿劳动法把这次事件借手环辞退员工的几个企业挨个训了一遍。

于是，那几个企业也陷入了更严重的公关危机。

南宫行在书房给股东又开了近三个小时的线上会议把人心都稳定下来。

直到下午三点，终于，事情的转机来了。

他收到了来自科技园的好消息。

常年留在科技园里的负责人告诉他，那些老专家把回收过去的手环拆开仔细研究了一遍，才发现手环芯片被人动了手脚。

“总裁你也知道，多巴胺手环在研发阶段我们出了俩个方案，一个参照印刻效应，一个参照近因效应，但后来你亲自驳回了印刻模式你还记得吧？”

南宫行想了想，负责人说的没错。

印刻模式与心理学上的印刻效应同理，先入为主，当时的设想是手环研制成功之后先录入真正病人的多巴胺状态，再与用户状态做对比，达到警戒线时直接预警。

但当时考虑到病患的多样性还有采样的困难程度以及背后的巨额成本，南宫行就没给通过。

“记得，驳回两个月后你们才提出了第二种方案，近因叠加模式。”

是的，近因叠加直接省略了采样步骤，以用户为主，时刻记录用户最新状态，后台将数据叠加统计，然后与科技园前期调查结果做比较，当数据达到医疗常规确诊状态时发出预警。

很显然，不管是从商业的角度还是从医疗角度来看，这都是最好的方案。他们一提出来，南宫行就意识到了这事可行。

这帮了不起的老疯子还真有可能把他虚无缥缈的想法变成了活生生的现实。

事实证明

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